圣氏公司開展為期兩天的員工職業(yè)培訓(xùn)

發(fā)布時間：2011/4/21　　　瀏覽：4759　　　字體大小：大中小

• 公司在4月20至21日對公司員工進行了為期二天的培訓(xùn)，請來了有多家企業(yè)培訓(xùn)講座經(jīng)驗的李君正老師為我等開堂授課。

  

  首日，李老師為我們介紹了ISO14000環(huán)境管理系列標準。并指出推行的意義：

  

  企業(yè)建立環(huán)境管理體系，以減少各項活動所造成的環(huán)境污染，節(jié)約資源，改善環(huán)境質(zhì)量，促進企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)展。

  1、實施ISO14000標準是貿(mào)易的“綠色通行證”。目前國際貿(mào)易中對環(huán)保標準ISO14000的要求越來越多。我國由于不符合相關(guān)國家的環(huán)保要求，95年外貿(mào)損失高達2000億元人民幣。

  2、提高企業(yè)形象，降低環(huán)境風(fēng)險，在市場競爭中取得優(yōu)勢，創(chuàng)造商機。

  3、提高管理能力，形成系統(tǒng)的管理機制，完善企業(yè)的整體管理水平。

  4、掌握環(huán)境狀況，減少污染，體現(xiàn)“清潔生產(chǎn)”的思想。

  5、節(jié)能降耗，降低成本，減少各項環(huán)境費用，獲得顯著的經(jīng)濟效益。

  6、符合“可持續(xù)發(fā)展”的國策，不受國內(nèi)外環(huán)保方面的制約，享受國內(nèi)外環(huán)保方面的優(yōu)惠政策和待遇，促進企業(yè)環(huán)境與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)和持續(xù)發(fā)展。

  次日，李老師重點給我們宣講了5S現(xiàn)場管理法,以具體實例和自己的親生經(jīng)歷給我們生動闡述了5S實戰(zhàn)的具體功效和意義：

  

  1、提高企業(yè)形象

  2、提高生產(chǎn)效率

  3、提高庫存周轉(zhuǎn)率

  4、減少故障，保障品質(zhì)

  5、加強安全，減少安全隱患

  6、養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，降低生產(chǎn)成本

  7、縮短作業(yè)周期，保證交期

  8、改善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化

  通過這次培訓(xùn)，試圖讓公司員工的思想有一次徹底的凈化，或者可以借用李老師在課堂上笑曰的“洗腦”來借以實現(xiàn)，我等也或多或少認識了一些學(xué)習(xí)了一些接受了一些，并打算在以后的工作上改進一些。

  總而言之，公司的這次職工培訓(xùn)大會開展得很有意義，進行得比較順當，收到了